向前金服怎么样？重构用户结构，打造良性循环

　　摘要：向前金服怎么样？据悉最近迭代的“听风者”3.0审批模型向着自动化、智能化目标更近了一步。相应地，风控策略也进行了升级。那么向前金服怎么样？跟随小编一起来看看吧。

　　在移动互联网时代，巨头凭借支付等利器稳拿船票，传统机构也纷纷进行线上探索。但发展线上业务不仅仅是渠道的变革，更需要从内核上去满足当下用户对服务的即时性、个性化需求，用好体验与好用户建立连接。用户体验，逐渐成了企业间竞争的核心。

　　在中国劳动年龄人口连续7年下降的背景下，存量市场的竞争，更考验企业的生命力。对互金行业来说，风控能力不仅是资产质量的保障，也是通过策略的调整拓展用户群的基础。

　　事实上，随着行业进入新的发展阶段，互金行业面对的用户群，无论是还款能力、还款意愿，还是还款行为都发生了变化。即便是同一地区的用户，也会出现随着行业渗透而市场环境大幅度变化的情况。

　　“3.0模型给风险策略带来的价值是：它区分不同风险级别用户的能力更强、精准度更高、稳定性更好。”向前金服CRO、捷越联合合伙人金可冶介绍说。

　　“我们需要随着环境和客群的变迁，对风控策略进行调整。”金可冶补充到。随着听风者3.0上线，向前金服在策略上的调整还体现在差异化定价上。遵循经济学规律，对不同风险级别的用户提供差异化定价，以期实现良性循环。

　　“3.0在策略应用上的明显变化，在于拉大了优质用户跟其它用户在批核、借款成本、期限等数据上的差距”。金可冶进一步介绍说。同时，发挥模型对于极值用户的判断准确性优势，优质用户可以享受自动化审批服务，体验更佳。

　　向前金服希望通过对用户进行差异化定价，让风险低、资质好的用户享受更低成本、更高额度、更优体验的服务，促进整体业务表现上一个台阶。随着公司运营效率越来越高，可缩减的费用空间越来越大，继而提升对好用户的吸引力。

　　“现在看来，优质用户群体占比正在逐步上升。我们期待的良性循环，正在到来。”金可冶说。而且，向前金服自成立以来，在战略上一直坚持不以规模为发展驱动力，而是把重心放在资产质量和用户体验上，在稳定战略的指导下稳健发展，静下心来优化业务链条。